今年夏天，越来越多的迪拜专业人士开始逃离炎热，到气候较凉爽的地方定居。

在经历了几年的疫情限制之后，旅行重新提上了议程，人们正在利用这一机会去国外探亲，与朋友重新联系，享受风景的变化。

然而，这些人并不是在度假。科技的进步和人们对远程工作的接受程度越来越高，这意味着现在几乎可以在任何地方工作——在两个月的时间里，那些可以在任何地方工作的人都可以享受这种自由。

尽管流感大流行，人们外出避暑并不是什么新鲜事。联邦政府雇员通常在学校放假、气温飙升的7月和8月旅行。

然而，今年出现了一种新趋势，人们将旅行时间与工作结合起来。

这种趋势不仅限于政府工作人员;专业服务和高管招聘等行业的雇主也让员工可以选择在任何地方工作两个月。

更重要的是，他们把这种“福利”作为员工福利的一部分来推广。

他们这样做是正确的。如今的求职者重视灵活性，允许员工在暑假(及以后)选择在任何地方工作给雇主带来了优势，提高了他们吸引和留住顶尖人才的能力。

可以说，外籍员工最欣赏这种福利。Covid凸显了他们与亲人的距离有多远，他们很享受这个新的机会，可以回到自己的祖国，与朋友和家人共度更长时间。

这并不是说经济补偿不再重要。

根据Tiger Recruitment最新的薪资福利评估，薪资仍然是该地区求职者的首要考虑因素。

然而，在考虑新工作时，福利从去年的第四位上升到现在的第二位。

工作与生活的平衡有了新的意义——波士顿咨询公司的研究发现，这是阿联酋求职者最大的失败因素之一。

许多人在大流行期间重新评估了他们的优先事项，一份允许家庭和个人时间的工作在他们的愿望清单上名列前茅。

好消息是，该地区的工作比以往任何时候都更加灵活，阿联酋政府最近为一些员工推出了四天工作制。

与此同时，在家工作政策越来越多地出现在雇主的福利计划中，而联合办公空间不断涌现，以满足对混合工作日益增长的需求。

尽管取得了进步，但并非所有雇主都提供弹性工作制，也并非所有员工都希望或期待弹性工作制。

然而，根据Tiger Recruitment的经验，支持混合工作的企业对更多的候选人更具吸引力。

对于合适的工作，一些候选人甚至愿意在薪水上灵活调整，以便能够在家工作。

研究一致表明，混合型员工更快乐，更投入，更不容易辞职。

那么，为什么有些雇主不愿意让员工在工作和家庭之间分享时间呢?他们主要关心的是工作效率，担心员工不在办公室时工作效率会降低。

事实恰恰相反。斯坦福大学(Stanford University)教授尼古拉斯?布鲁姆(Nicholas Bloom)的一项研究发现，管理得当的混合型工作，比如每周工作两到三天，往往会略微提高工作效率——提高1个百分点。

生产力的提高来自于能够集中精力，而不必通勤。

不过，旧习惯很难改掉，可以理解的是，一些企业可能会很慢，或者不想放弃多年来一直很好的完全基于办公室的模式。

答案是什么?从人才的角度来看，提供混合工作是吸引最合格的候选人，赢得他们的忠诚，并与通常将混合工作作为标准的大型跨国公司竞争的最佳方式。

关键是要确保混合动力车为企业带来好处，而不仅仅是为员工带来好处。

今年9月，雇主们将不会缺少灵感、想法和经验教训!来自最新一批暑期随地打工员工的反馈，应该有助于为全年更灵活的工作方式铺平道路。

扎赫拉·克拉克(Zahra Clark)是Tiger Recruitment中东和北非地区的负责人