“我们的目的是让所有人都能按照自然规律走路。”

听起来像Birkenstock，对吧?

嗯，是的。至少，这是这家具有250年历史的标志性凉鞋生产商9月12日向美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)提交上市申请的导火线之一。

首先是基础知识。勃肯股票控股公司(Birkenstock Holding)的历史可以追溯到1774年，目前是盈利的。在截至2023年3月31日的六个财政月里，该公司的利润为4,020万欧元(合4,330万美元)，较上年同期下降45%。营收增长19%，至6.442亿欧元。毛利率从一年前的56%扩大至60%。

截至9月30日的2022财年，该公司收入为12.4亿欧元(合13.3亿美元)，同比增长29%。2022财年的收入有54%来自美洲，36%来自欧洲，10%来自亚太-中东-非洲。

该文件没有具体说明Birkenstock计划发行的股票数量或可能的发行价格。彭博社(Bloomberg)报道称，这笔交易对Birkenstock的估值可能超过80亿美元。该公司计划在纽约证券交易所上市，股票代码为BIRK。

私募股权公司L Catterton控制着Birkenstock，并将在ipo完成后继续控制该公司。

Birkenstock雇佣了4800名全职员工和900名临时员工。现年52岁的首席执行官奥利弗·赖克特(Oliver Reichert)是第一位非Birkenstock家族掌门人，他于2013年被任命为该职位。

在诉讼文件中，这家总部位于伦敦的公司——凉鞋在德国生产——提出了几点将与客户产生共鸣的观点。

一个是个人忠诚度:根据该公司的调查数据，勃肯鞋的购买者平均拥有3.6双勃肯鞋。

另一个是健康。Birkenstock表示，它的“鞋垫代表了赤脚走路的最佳选择，通过均匀分配重量、减少压力点和摩擦，促进足部健康。”

公司强调质量。“(我们)经营着一个垂直一体化的制造基地，我们所有的脚垫都在德国生产。此外，我们95%以上的产品在德国组装，其余的在欧盟其他地方生产。我们严格控制整个供应链，负责任地采购主要来自欧洲的材料。”

第四个是一代人的忠诚，通过改变品味和习俗——或者用公司的话说，“随着全球时代精神的演变和向我们移动。”

“在20世纪60年代和70年代，全球和平运动和嬉皮士采用了勃肯鞋……作为他们庆祝自由和自由精神的一部分，”该公司写道。

“在20世纪80年代，绿色运动采用了勃肯鞋……因为我们的生产和消费方式合乎道德。在20世纪90年代，受女权运动的启发，更多的女性穿着勃肯鞋，将自己从长期以来的时尚规范中解放出来，这些规范要求穿痛苦的高跟鞋和其他束缚人的鞋子。

“如今，消费者转向Birkenstock是为了寻找健康、高品质的产品，也是对正装文化的一种拒绝。”

作为一项投资，该公司列举了不少潜在风险。

来自老牌生产商和新进入者的竞争是“激烈的”。消费者可能是善变的。因此，该公司必须“适应消费者偏好的变化，吸引新客户。”

Birkenstock表示，仿冒品损害了品牌和公司的市场份额。(该网站是这样警告消费者的:“要警惕那些出售勃肯鞋产品或提供大幅折扣的网站。如果有人以好得令人难以置信的价格向你提供勃肯鞋，那它很可能就是真的。”)

此外，Birkenstock必须成功地“执行我们(直接面向消费者)的增长战略”，而且它还面临着与电子商务平台相关的风险。

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